建立3D动画制作团队的关键是挑选合适的人才。首先，需要雇佣有丰富经验和技能的3D建模师和3D渲染师。这些人应该擅长使用相关软件，如Maya、blender、Zbrush、Cinema 4D等，能够有效地将平面设计或故事板转化为三维场景。同时，他们还应该了解光线和贴图的运用，以保证3D场景真实逼真并符合预期效果。

动画制作师也同样至关重要，他们需要对动画理论和角色动作设计非常熟悉。他们应该熟悉动画工程的流程和产品特征，并能快速进行动画设置。这其中必要的软件包括Maya、Cinema 4D等等。

除了这些技能外，还需要音效专家、剧本编写师以及艺术总监等角色的加入。他们将负责添加音效、培养角色个性，为动画制造逼真感和节奏感，并确保动画场景中所有物体都恰当的布置在制定好的故事板里。

为了充分利用所拥有的资源，您将需要确立一个规范的工作流程，这样当一个任务进入创意阶段时，团队中的每个成员都知道应该做什么以及如何与其他人共同协作使任务顺利完成。在整个3D动画制作流程中，大部分时间都是在构思和策划上。一旦大致确定好场景和特效，就可以开始建立三维模型、渲染动画，随后考虑角色运动和音效等，并将它们整合起来形成一个高保真的最终版。

此外，对于每一个团队成员，您也需要确保他们了解您的团队为何而存在，以及该如何将任务分配给他们去完成。根据任务的难度和重要性，您可以将团队成员分配到不同的职位和角色，在具体任务时让每个人尽其所能，实现最好的协作效果。这种任务的分配和安排需要小心谨慎，因为不恰当的安排可能会导致成员之间的负面协作或思维冲突，并最终影响整个项目的完成。

总之，要创建一个强大团队不仅依赖于各种专业人才的加入，还需要明确流程、规定任务分配角色并及时把握团队动态进行相应调整。如果您能遵循这些原则并将其延续下去，按此方式打造的3D动画团队势必会在视觉效果领域脱颖而出。